Mentorias
Temos dois formatos diferentes de trabalho, utilizados dependendo da sua necessidade e objetivo,
podendo ser mentoria para o seu desenvolvimento pessoal ou para a sua empresa.
Pessoal
A mentoria é indicada quando você procura direção e aconselhamento para o desenvolvimento da sua carreira profissional.
Indicada especialmente para desenvolvimento de lideranças e evolução nas áreas de gestão e desenvolvimento de produtos.
Ideal pra você que quer ajuda
para evoluir na sua carreira profissional
Startups e PMEs
Para as empresas, a mentoria pode ser de um assunto específico conforme necessidade ou acompanhamento da evolução do negócio.
Indicada especialmente para empresas que querem um acompanhamento 360º, abordando desde máquina de vendas e aquisição, produtos e captação.
Ideal pra você que quer uma visão estratégica
para acompanhar o seu negócio
Como funciona?
1 | DIAGNÓSTICO.
O primeiro passo é termos clareza sobre onde realmente estamos e onde queremos chegar, analisando nossas habilidades e possíveis GAPs.
2 | PERFIL.
Para entender como podemos nos desenvolver, é importante encarar o espelho e analisar como chegamos até aqui e o que precisamos fazer diferente.
3 | PLANO DE AÇÃO.
A partir daí, conseguimos elaborar um plano tático de desenvolvimento para atender às suas expectativas e objetivos.
E mão na massa!
4 | ACOMPANHAMENTO.
Fazemos acompanhamento com encontros de 1h30min, para correção de curso e dúvidas.
Qual o investimento?
Principais áreas de atuação
GENTE
Cultura organizacional, gestão de times, recrutamento, onboarding e desenvolvimento de lideranças.
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO
Construir uma visão de negócio, entendendo posicionamento e diferencial competitivo.
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO
Analisar a viabilidade técnica de um negócio ou produto, aplicando conceitos de customer development.
Outros serviços…
Para cada objetivo, um tipo de trabalho.
Assessoria
Na assessoria, o serviço é indicado para quando você deseja que nosso time desenvolva e execute um projeto de fim a fim. Neste cenário, o serviço é com "mão na massa" pela nossa equipe e é indicada quando você precisa de um auxílio técnico que vai desde o planejamento até o desenvolvimento de um projeto em determinada área.
Consultoria
O serviço de consultoria é indicado quando você precisa de direção e aconselhamento pontual sobre as ações a serem tomadas para solucionar algum problema e possui capacidade técnica (know-how e time) para colocar em prática.
Palestras e Workshops
São recomendados para os casos em que você deseja melhorar o relacionamento e produtividade da equipe, compartilhando experiências e conhecimentos mais práticos sobre determinada atividade.
Quem é a Rochelle Silveira?
Empreendo desde os 15 anos, quando fundei uma empresa de tecnologia no interior do Rio Grande do Sul com meus irmãos. Começando muito jovem, logo me apaixonei por desenvolver negócios e construir produtos que mudem a vida das pessoas. Pivotando o negócio de SaaS para fintech - em uma época que esse termo não existia e as startups ainda não tinham esse glamour todo - descobri uma segunda paixão: o mercado de meios de pagamentos.
De lá pra cá, fui responsável diretamente por conduzir o desenvolvimento e criação dos principais produtos e serviços bem como a área de relações institucionais com bandeiras e órgãos reguladores. Além disso, acredito muito no poder de construir times de alta performance com cultura forte e, por isso, procuro sempre despertar os novos líderes do ecossistema para construirmos juntos o nosso mundo de amanhã.
Como posso te ajudar?
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