Kit de imprensa
Know-how e área de atuação
Transforme seu negócio em fintech.
Meios eletrônicos de pagamentos. Boletos, TEDs e PIX. Cobrança online, cartão de crédito, de débito, pré-pago e private label. Banco digital e banking as a service. Gateway de pagamentos e anti-fraude. Bandeiras e instituidores do arranjo. Regulamentação, regras e open banking. Tudo o que você precisa saber para avaliar e desenvolver produtos financeiros.
Tire sua ideia do papel.
Validar necessidade de mercado. Tirar uma ideia do papel. Entender product-market-fit. Encontrar os parceiros certos para o desenvolvimento do seu produto digital. Auxiliar no recrutamento e seleção do time inicial. Acompanhar o lançamento. Tudo isso e mais um pouco.
Construa uma cultura forte.
Todos os negócios são de pessoas para pessoas e o desenvolvimento de um time de alta performance e com uma cultura forte pode ser o grande diferencial do seu negócio. Cultura, liderança e formato de gestão visando entrega de resultados, pra quem tá começando agora ou pra quem precisa transformar o seu negócio.
Informações básicas
Nome: Rochelle Silveira
Nascimento: 18 de Maio de 1993, Gramado/RS
Website: www.rochellesilveira.com.br
E-mail: contato@rochellesilveira.com.br
SOCIAL
Instagram: https://www.instagram.com/rochellesilveira_/
Facebook: https://www.facebook.com/rochellemsilveira/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rochelle-silveira/
BIO
Rochelle Silveira empreende desde os 15 anos, quando fundou uma empresa de tecnologia no interior do Rio Grande do Sul com seus irmãos. Começando muito jovem, logo se apaixonou por desenvolver negócios e construir produtos e empresas que mudem a vida das pessoas.
Na operação da Bela, fintech para o mercado de turismo e entretenimento, foi responsável diretamente na criação e desenvolvimento das principais soluções da empresa bem como por conduzir as áreas de tecnologia, relações institucionais e de gestão de pessoas, onde teve sua história como case de gestão no livro Audaz, de Mauricio Benvenutti. Liderando um time de 50 pessoas, desenvolveu um formato de cultura e gestão de times que se provou eficiente para construção de equipes de alta performance, provando que é possível ter uma cultura forte e o quão diferencial ela pode ser para o negócio.
Com o amplo conhecimento técnico de software e desenvolvimento de produtos, bem como do setor de serviços, payments e serviços financeiros, além de gestão, negócios, times e cultura, atua hoje com consultorias para desenvolvimento de startups e empresas, além de participar como conselheira de startups, mentora do Founder Institute e do programa JA Startup, promovido pela StartSe em parceria com a Junior Achievement, e de diversos eventos sobre empreendedorismo e inovação como speaker.
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